• 設為主頁| |
    您現在正在瀏覽: 首頁 » 安全建設 » 安全生產 » 正文

    安全建設

    城峰煤業公司持續深化變化管理,做安全生產的“推動器”

    發布時間: 2021-07-09 15:27:35   作者:本站編輯   來源: 本站原創   瀏覽次數:

      7月28日,集團公司召開安全生產管理“三項辦法”總結評比大會,城峰煤業公司榮獲“變化管理先進單位”。在踐行變化管理一年以來,城峰煤業公司將其作為重要抓手,對井下生產系統,重大災害因素以及多項高危作業實施超前預控,動態掌控,程序調控,實現了安全管理由結果管控向過程管控的轉變。從變化上報,管控單編審、措施學習、跟蹤盯守、跟蹤落實、考核通報等形式形成閉環管理,累計上報變化項目1061項,執行變化跟班作業1951人次,平均每天近4人實施井下變化現場管控工作,各類變化全部得到了分級處置和閉環管控,嚴格做到了有變化必上報,有上報必管控,有管控必落實,有效保障了井下作業安全高效運轉。

    以創新實現流程票的三代換新

      現場跟班作業流程票作為變化管理的第一手資料,是跟班人員攜帶的重要“工具”之一,自變化管理試運行至今,先后在2020年3月、2021年4月、2021年6月三個時間點分別進行了流程票的三次更新換代,在原有流程票的基礎上,先后增設了現場作業人員學習簽字、開完工作業時間、現場安全風險辨識確認三匯報,盡最大可能的將現場風險、隱患、作業情況實現了一一記錄,為變化管理奠定了最堅實的基礎。

    以檢查督導各部門的變化運行

      公司通過幫教宣傳對各部門進行業務指導,以獎罰并舉的方式不斷深入推進變化管理工作,提升變化管理水平。檢查中對整改不及時的“老毛病”、管控單編審不嚴不把關的“典型病”、現場跟班不到位的“懶散病”進行了重點查處考核。一年中執行月檢共12次,周檢28次,對各部門累計檢查144余次,對執行較好的部門給予了月底加分獎勵,對執行偏差的部門進行了扣分處理,對變化中執行不到位的個人進行了相應處罰通報,從根本上規范了變化管理的良好運行。

    以嚴謹審核提升變化管控質量

      每一項變化在運行前后,調度室都要進行嚴格的審核,包含了管控單的編審工作、流程票的規范填寫、人員定位記錄的全程核查比對以及跟蹤落實臺賬的記錄,最終實現全面統一,賬單一致。今年以來,結合公司實際,調度室著眼于現場安全風險辨識,并將其作為主抓手,不斷提升跟班人員匯報質量,風險處理,從根本上斬斷了風險到事故的傳遞鏈條,形成風險辨識傳遞在前,隱患排查治理在后的“兩道防線”,有效夯實了安全管理基礎。

      不斷學習,方能提升自身發現不足,為保障公司各大系統平穩安全運行,調度室變化項目負責人主動與兄弟單位相互交流學習。今年上半年,公司一級突發變化較去年同期大幅減少,真正實現了有效控制變化,科學減少變化,全面保障了公司的安全生產。

      變化管理已正式運行一年,通過不斷實踐,它已真正成為安全生產管理的重要手段。但在運行中還存在一些需進一步改進提升的方面,下一步公司將從提升隊伍素質、加強變化管理學習宣傳力度、加大考核力度優化考核方式、加強內部管理核查監督、提高自主管理水平、管控單編審、跟班人員變化環節安全風險管控措施落實情況的確認監管和匯報工作、一班三匯報軟件資料和現場檢查相結合八個重點方面入手,讓變化管理真正服務于安全生產,有效助推公司安全生產。

     
    共1頁 |< 首頁 < 上一頁  1    下一頁 > 尾頁 >|

    網友評論 已有 0 條評論,查看更多評論»

    評論內容:
    驗  證  碼:
    【網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本站同意其觀點或證實其描述?!?
    色色色五月天,色色色五月天,久久鬼久久综合网五月天,开心综合激激的五月天