• 勇于擔當挑重擔 攻堅克難當先鋒

                       ——020203綜采工作面形成工程紀實

           “是調度臺嗎?020203軌道順槽已實現零誤差貫通。”10月12日10:12,青云煤業公司調度臺上一陣電話響起消息傳來,公司上下立即洋溢起喜悅的氣氛。

      020203綜采工作面是公司2021年采掘部署的重頭戲,該工作面切眼長度135米,軌道順槽長1236米,運輸順槽長1187米,可采儲量58.54萬噸,回采時間14個月,且工作面內煤層賦存穩定,無較大構造,該工作面的形成不僅能夠為公司2022年的安全生產奠定堅實基礎,同時還對采掘正常銜接起著至關重要的作用。鑒于該工作面的重要性,公司于今年4月份將圍成020203工作面的重任交給了敢打硬仗、能打勝仗的綜采二隊。而綜采二隊也不負眾望,為公司又立新功!

      一、勇挑重擔,統籌謀劃穩根基

      綜采二隊是一支經過錘煉,作業經驗豐富,戰斗能力強的生產隊組,曾先后完成過二采區專用回風巷、二采區專用回風巷聯絡巷、二采區軌道上山、東翼二采區軌道巷等掘進貫通任務。就是這樣一支敢打敢拼的隊伍,在面對020203工作面掘進圍成任務時,也并非一帆風順,遭遇了重重困難。但在公司領導的大力支持下,在各部門各隊的積極配合下,綜采二隊憑著敢啃“硬骨頭”,敢挑“硬擔子”,敢攻“硬任務”的精神,全隊一心,合力攻堅,最終順利完成任務,向公司遞交了一份滿意的答卷。

      綜采二隊接手任務時,該工作面運輸順槽還有近380米未掘,軌道順槽還有1100多米未掘,切眼還未到位,同時,服務于兩順槽掘進的掘進機老化嚴重,且軌道順槽受020202工作面采空區影響礦壓大、巷道變形快,變形量大。而根據公司的整體采掘部署,必須于10月中旬圍成工作面,時間緊、任務重、困難多。但這些并沒有動搖綜采二隊隊長宋英輝和他一幫兄弟們的決心。接手任務后,宋英輝立即召開了隊委會,分析任務、隊組現狀和面臨的問題,研究制定020203工作面掘進工作計劃和施工方案。綜采二隊首先從整頓隊伍入手,確保安全生產兩手抓、兩手硬。一是強化班組長、技術員等的管理職責,將隱患排查治理、安全目標考核和工程質量管理等與他們的工資掛鉤,將安全生產責任層層分解,落實到人、落實到位。二是分別挑選2組精兵強將承擔起工作面兩順槽的掘進任務,并根據每個員工的技能特長分別制定崗位職責,細化考核辦法。三是精挑細選經驗豐富、實操能力強的電工對兩臺掘進機和工作面的運輸系統、機電設備進行問題排查、故障維修和保養維護,確保設備正常運轉。四是堅持技術先行,重新修編了掘進作業規程和安全技術措施,并根據井下實際不定期制定實施補充措施,確保規程措施的科學性、嚴謹性和指導性。同時,通過班前會、微信工作群等,組織員工進行貫徹學習。最后排定了工程進度表,制定了各工種的工序。有了堅實的根基,各項工作開始進入有條不紊的實施階段。本應徑情直遂,馬到成功,但是在實際推進過程中,還是遇到了一些大難題。

      二、群策群力,克服地質困難

      進入5月份,020203軌道順槽推進至420米處時,恰逢020202綜采工作面末采回收,受020202綜采工作面動壓影響,020203軌道順槽內兩幫壓力明顯加大,底鼓嚴重,導致皮帶輸送機機頭部位發生嚴重傾斜,皮帶跑偏嚴重,機頭距頂板最小距離僅剩30公分,施工難度陡然增加。鑒此,綜采二隊一方面加強現場安全管理和正常的勞動組織,確保正規循環。另一方面,組織全隊電工加班加點對巷道變形區域進行擴幫壓底,并對變形的皮帶H架、縱梁和托輥進行更換,并根據掘進推進情況,逐日延伸皮帶長度,在此期間,宋英輝和班組長們輪班盯守,現場指揮,確保各項工作平穩有序。經過近一周的攻堅戰,020203軌道順槽掘進順利通過了020202工作面采動影響較大區域。到020203軌道順槽貫通時,巷道內的皮帶輸送機總長已達955米,創造了公司掘進工作面單部皮帶長度的紀錄。通過該部皮帶的運輸,不僅減少了機頭機尾等設備、相關崗位人員的投入,還累計為公司節約電費3.2萬元。

      當時,020203工作面運輸順槽也正掘進至920米處,巷道內偽頂變厚。該偽頂為堅硬的砂質泥巖,最厚處達到了1.3米,給掘進機推進造成了較大阻力。針對這一問題,綜采二隊一方面邀請公司領導、技術部、機電部負責人及相關技術人員到現場進行調研指導,一方面多次召開隊委會想辦法、定措施,集思廣益,尋找攻克難關的有效辦法。經過反復論證、實驗,綜采二隊通過對兩臺不同廠家的掘進機液壓膠管、接頭、電控隔離開關等進行改造,使之兩臺掘進機耗材相互通用,大大降低了公司配件種類儲量,確保掘進機配件儲量充足,使掘進機運行效率達到最佳狀態。同時,根據與技術部的論證結果,調整掘進層位進行留頂找底掘進,確保了掘進安全平穩推進。

      三、因情施策,巧渡淋水難關

      020203工作面軌道順槽掘進至380米處時,巷道頂板開始出現砂巖裂隙淋水,并且一直伴隨掘進迎頭推進。綜采二隊立即將水情匯報至公司調度室和地測防治水部,經過探水、取樣、化驗并明確水源和危害程度后,綜采二隊在地測防治水部的指導下采取了一系列針對性措施,消除了頂板淋水的影響。一是將廢舊材料桶吊掛在頂板淋水點下方,并連接塑料軟管將水引流至巷道水倉內;二是針對頂板淋水區域大、水量大的部位,利用廢舊鋼筋架、風筒布制作成隔水棚,引流至巷道水倉內;三是在掘進機上配套安裝跟機排水泵,當迎頭蓄水較多時,及時進行抽排。在進行上述措施的同時,還利用廢舊皮帶制作成排水渠,完善了巷道內的排水系統,確保巷道內的水及時排出,大大減緩了底板受水浸后的變形。

      四、對癥下藥,消除瓦斯隱患

      020203工作面運輸順槽掘進至1050米處時,公司通風部發現該作業點瓦斯含量有所增大。這個問題受到了公司領導的高度重視,董事長、總經理立即安排停止作業,并進一步強化瓦斯抽采力度。同時,通風部聯合安檢部、綜采二隊立即開展了“一通三防”專項自查自改,針對查出的巷道變形引發風筒漏風的問題,綜采二隊安排專人及時更換了新的風筒。根據安檢部、調度室、通風部的綜合意見,綜采二隊縮短了掘進循環進尺,將原來的一循環2米調整為一循環1米,確保煤層中的瓦斯能夠及時、充分排放。通過一系列行之有效的安全保障措施,瓦斯隱患徹底消除。

      五、制度落地,確保安全生產

      在解決了礦壓、水、瓦斯等風險的同時,宋英輝將日常的安全管理、工程質量、掘進工效等工作放在心上,抓在手上。他嚴格落實安全生產管理“三項辦法”,通過安全績效獎勵,將安全目標層層分解到每個班組,每位員工;通過強化班前、班中、班后的風險辨識、隱患排查,及時排查整改各類安全隱患;通過強化地質構造、優化供電系統、巷道貫通等變化時的現場管理,確保全過程的安全施工。同時,他還根據實際及時優化工資分配方案,調整隊組勞動組織,并將工作任務和工資考核掛鉤,確保讓合適的人干合適的事。在工程質量管控上,充分發揮班組長、技術員等的管理作用,配套相應的考核措施,發現工程質量不合格的,嚴格處罰。在班組建設上,公平、公開、公正的進行評先選優,并強化班組培訓學習、文化建設,隊組全員工作積極性、主動性得到有效提升。綜采二隊掘進工效達到了0.23米/工,日單進進尺達到了9米,打破了公司近年來的最高紀錄。

      六、大膽革新,實現降本增效

      進入7月份,020203工作面運輸順槽掘進到切眼開口位置。此時020203工作面軌道順槽還有629米未掘。若按慣例,需放緩切眼掘進進度,待020203軌道順槽掘進至設計位置后完成貫通,這樣勢必延遲020203工作面圍成工期。為確保既定工期,經公司研究決定,優化020203工作面掘進的生產組織,繼續按照正常進度掘進工作面切眼和軌道順槽正掘工作面,待工作面切眼掘進到位后,施工軌道順槽反掘工作面,通過在020203軌道順槽實施對掘貫通,保證工作面按期圍成。但這樣一來,就造成020203工作面軌道順槽反掘的物料運輸距離過長。遇到這種情況,綜采二隊借鑒了先進礦井的成功經驗,克服作業現場的客觀困難,采取人工轉運加底皮帶運輸相結合的方式確保了材料、設備的及時到位。這兩項創新為工作面的按期圍成贏得了時間。

      020203工作面運輸順槽掘進至890米和軌道順槽掘進至  655米后,通過對頂板離層儀、錨桿索測力計、巷道圍巖變形等數據的觀測分析,確定巷道已進入頂板安全穩定區域。綜采二隊在技術部的指導下,對剩余近1000米巷道的支護方式進行了優化,將錨桿支護排距由原來的0.8米變更為1.0米,同時增加頂板錨索支護數量確保頂板穩固,在確保安全的前提下,最大限度的縮減支護成本。僅此一舉就為公司節約錨桿、鋼筋、W鋼護板等材料費用約15.2萬元。

      目前,綜采二隊仍在緊張有序的進行著020203綜采工作面安裝前的準備工作,相信他們在公司的正確領導下,一定能夠圓滿完成工作任務。

      綜采二隊只是青云人的一個縮影。2021年以來,公司在集團公司的堅強領導下,以練內功、強基礎、謀發展為總方針,凝心聚力,合力攻堅,爬坡過坎,奮勇前行。下一步,公司全體員工將繼續弘揚嚴謹認真的工作態度、高效務實的工作作風、勇挑重擔的盡責精神,為實現礦井達產達效,實現安全、效益雙豐收,為集團公司高質量發展做出應有貢獻而努力奮斗!

    李自敏 張謙樂